Las dinámicas para equipos de trabajo tienen muchos ingredientes positivos que fortalecen su desarrollo. Una de las utilidades más significativas es la de ayudar a diagnosticar situaciones y planteamientos de estrategia a seguir. He estado viendo aplicaciones del dibujo e imágenes para poder favorecer el tema de la participación colectiva y he encontrado unas prediseñadas que se usan directamente para las sesiones de coaching y diagnosis de equipos y procesos.
Cada una de las ideas a tratar, parte de una imagen propuesta. Muchas de las que he encontrado trabajan la imagen y el story telling. Ayudan a construir una narración entre todos los participantes , dando un punto de partida. Al facilitar ese punto de partida, es más fácil para todos romper el hielo, comenzar a andar.
Ademas de romper el hielo, sacamos los condicionantes fuera del hecho a diagnosticar. Construimos una a realidad paralela sobre la que luego reflexionaremos y tendrémos como material.
Reproduzco algunas de las que he encontrado como posters pre-dibujados para empezar a modo de "ice braker". Se pueden encontrar ya preparadas en posters en la marca Neuland. Vienen con instrucciones de como trabajarlas y tienen un tamaño aproximado de 100x70 cm son los llamados kits para coaching.
Si trabajamos un poco más las analogías podemos construir las nuestras propias, representando las historias que más se adecuen a nuestra necesidad. Para ello hacemos bocetos en pequeño y luego los escaneamos e imprimimos en grande , o directamente los dibujamos en una cartulina grande.
Lo mejor es el tamaño que mencionaba de 100x75 cm para que se adapte a las pizarras de la mayoría de salas de reunión. Una vez completado el material grafico, solo necesitamos post it y rotuladores para los participantes.
En la dinámica es bueno que uno de los participantes adquiera el rol de facilitador, sólo tiene que ir anotando alrededor de la imagen , los aspectos que se traten.
Una vez esta lleno el poster y han participado todos los miembros del grupo, se separan en dos listas aparte los aspectos positivos de los negativos. En esta separación nos aparecerán un sin fin de elementos a tratar.
Los posters tiene que ser explicitos en cuanto a los escenarios de analogía planteados, pero suficientemente abiertos para poder utilizarlos con objetividad. ¿que posters dibujarías tú para trabajar en tus equipos?
The dynamics for teams have many positive ingredients that enhance their development. One of the most significant profit is to help diagnose situations and approaches to strategy. I've been watching the drawing and image applications to facilitate the issue of collective participation and I found some art that are used directly for coaching and diagnosis of equipment and processes.
Each of the ideas to be discussed, part of an image proposal. Many of the work I found the picture and story telling. Help build a narrative among all participants, giving a starting point. By providing this starting point, it is easier for everyone to break the ice, start walking.
Besides breaking the ice, we take the constraints out of the fact to diagnose. To construct a parallel reality on which we reflect and then we shall have as material.
I reproduce some of which I found to be pre-drawn posters to start mode "ice braker." Can be found already prepared posters on the mark Neuland. They come with instructions on how work and have an approximate size of 100x70 cm are called kits for coaching.
If we work a little more the analogies we can build our own, representing the stories that best suit our need. To do this we do small sketches and then scanned and printed in large, or draw directly on construction paper.
The best thing is the size of 100x75 cm mentioning to fit the boards of most meeting rooms. Once the graphic material, we only need post it notes and pens for participants.
In the dynamics are good that one of the participants acquire the role of facilitator, scoring just go around the image, the issues are addressed.
Once the poster is full and involving all group members are separated into two separate lists the positive aspects of negatives. In this separation we appear endless elements to be treated.
The posters must be explicit as to the scenarios posed analogy, but open enough to use them objectively. What posters did you draw you to work on your equipment?
Ademas de romper el hielo, sacamos los condicionantes fuera del hecho a diagnosticar. Construimos una a realidad paralela sobre la que luego reflexionaremos y tendrémos como material.
Reproduzco algunas de las que he encontrado como posters pre-dibujados para empezar a modo de "ice braker". Se pueden encontrar ya preparadas en posters en la marca Neuland. Vienen con instrucciones de como trabajarlas y tienen un tamaño aproximado de 100x70 cm son los llamados kits para coaching.
Lo mejor es el tamaño que mencionaba de 100x75 cm para que se adapte a las pizarras de la mayoría de salas de reunión. Una vez completado el material grafico, solo necesitamos post it y rotuladores para los participantes.
En la dinámica es bueno que uno de los participantes adquiera el rol de facilitador, sólo tiene que ir anotando alrededor de la imagen , los aspectos que se traten.
Una vez esta lleno el poster y han participado todos los miembros del grupo, se separan en dos listas aparte los aspectos positivos de los negativos. En esta separación nos aparecerán un sin fin de elementos a tratar.
The dynamics for teams have many positive ingredients that enhance their development. One of the most significant profit is to help diagnose situations and approaches to strategy. I've been watching the drawing and image applications to facilitate the issue of collective participation and I found some art that are used directly for coaching and diagnosis of equipment and processes.
Each of the ideas to be discussed, part of an image proposal. Many of the work I found the picture and story telling. Help build a narrative among all participants, giving a starting point. By providing this starting point, it is easier for everyone to break the ice, start walking.
Besides breaking the ice, we take the constraints out of the fact to diagnose. To construct a parallel reality on which we reflect and then we shall have as material.
I reproduce some of which I found to be pre-drawn posters to start mode "ice braker." Can be found already prepared posters on the mark Neuland. They come with instructions on how work and have an approximate size of 100x70 cm are called kits for coaching.
If we work a little more the analogies we can build our own, representing the stories that best suit our need. To do this we do small sketches and then scanned and printed in large, or draw directly on construction paper.
The best thing is the size of 100x75 cm mentioning to fit the boards of most meeting rooms. Once the graphic material, we only need post it notes and pens for participants.
In the dynamics are good that one of the participants acquire the role of facilitator, scoring just go around the image, the issues are addressed.
Once the poster is full and involving all group members are separated into two separate lists the positive aspects of negatives. In this separation we appear endless elements to be treated.
The posters must be explicit as to the scenarios posed analogy, but open enough to use them objectively. What posters did you draw you to work on your equipment?
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